今天一鸣北京劳务派遣公司小编就跟各位企业老板讲讲如何选择靠谱的灵活用工形式和公司。

当前不少企业都是开始尝试使用灵活用工，但因为很多人都是第一次接触灵活用工，还不是很熟悉里面的具体操作，所以灵活用工是需要设计的。只有学会把灵活用工变成一项组织能力，这样才能助力自身更好发展。

选择灵活用工需要注意什么呢？

基于企业的战略和业务模式，对关键任务进行梳理和分解，确认哪些任务环节适合于灵活用工。

评估灵活用工的工作内容和工作量(可以基于未使用灵活用工之前的工作记录和相关数据)。明确灵活用工任务环节的工作交付物标准。梳理灵活用工工作任务的上下游衔接流程。

确认灵活用工涉及到的业务数据、任务信息、沟通渠道、沟通频次等，以数据和信息赋能于灵活用工。设定灵活用工岗位在组织结构中的位置。明确灵活用工的需求收集、评估、信息发布、资源导入等环节由谁负责。

其次，如何对“灵活用工”进行结果评价和支付回报也是个关键问题。企业要在“灵活用工”的绩效管理和回报机制方面进行设计。而且，这些设计不可能与企业组织原有的绩效管理和回报机制完全割裂。具体说来包括：

谁对灵活用工的交付进行确认?是否需要过程确认，还是只需要最终结果确认?对于未能达到约定要求的灵活用工交付如何处理?企业和灵活用工提供者如何进行任务变更?

经过确认的灵活用工的交付如何和灵活用工的回报挂钩?是采用计件制?还是按照工时付费?还是按照承包制?酬劳支付如何实现?如何解决支付问题等。

解决好以上的问题就可以有效的选择灵活用工方式，一鸣北京劳务派遣公司提醒各位老板，选择灵活用工一定要按期给工人发放工资，不要拖欠工资，否则后果很严重。